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农资终端销售技巧
点击次数:1606 更新时间:2012-5-16 10:16:19

  我们在日常的经营过程中,常常面临的就是销售,推荐和接待工作,那么,如何有效提高销售的机会,提高销售量,是大家一直思考和想尽一切办法想提高的,我们如何在当地成为一流的锖售商或者说是服务商;如何构建自己的网络,如何有效提高销售,增加利益呢?信誉是在什么基础上建立起来的?

  首先,我们大家来看看我们销的是什么?

  销,销的就是自己在买卖过程中我们首先要得到周围群众的认可,得到信任,所以,销售首先是把自己销出去,所以,曰常生活中,我们必须注重周围生活环境,人际关系的处理。爱大家,大家才能爱自己,所以,良好的人际关系,是我们销售自己的基础,所以,在日常销售管理过程中,大家一定要注意自己的言行,处理好周围的关系,现在好多零售终端常常有这样的心态,就是老板心态,长期以往导致很多终端用户流失。

  其次,就是我们销的是什么?

  “售”——的是观念。所以,在经营的过程中,农药,肥料仅仅是我们的商品,我们必须把自己价值观,在销售的过程中融入沟通,这样是从思想上引导顾客,是帮助顾客解决问题,这样长期下来,你积累的客户是从思想上认识你,而不是从简单的商品上认识你。这就是销售的内涵。

  再次,我们怎么提高销售额?

  处理好了周围的人际关系,明白了自己的经营理念,在长期以往的贯穿下去,你自己会发现周围会有些变化,提高销售额,我们首先要分析自己的周围种植结构的情况,把自己的店面辐射的区域,作物进行一些简单的统计,按照种植面积,种植种类,施肥用药的时间细分,根据这些设计自己店西销售的产品组合,不要盲目上货,我们现在很多终端都是这样一个问题,有经销商送货到门口,问要不要钱,要钱拉走,不要钱先放下,回头在说。其实在长期这样下去,自己在经营的过程中产品没有合理的搭配,销售业绩往往提高不大,卖什么都不精,没有良好的产品组合,解决农业生产问题,就没有好的结果。

  ******、产品组合,是我们以后在经营过程中必须要处理和面对的首要问题:

  搭配销售,配方施肥,用药。这样会使你销售业绩肯定提高的方法之一。例如:我们在经营大化肥的时候,一定是根据当地作物生长需求,按照含量,来储备。而单一含量化肥会让我们失去很多销售机会。

  第二、田间地头、乡村街道

  常常走访到地头,处理农作物发生的病虫害,去拜访当地种植较大的农户,帮助他解决闻题。每年病虫害来临之前,可以到村庄街道,散发传单,制定预防配方。

  第三、扩大销售范围!提高当地影响力。

  在我们销售的过程中,我们往往注重的是周边的销售环境,其实,我们在做好周边销售市场的时候,一定要注重自已的开发计划。把自己的销售的影响力要扩张到一定的范围去,比如我们一般销售在3华里范围内,其实,我们应该把自己的销售在扩张***少6华里范围内,都是我们销售的重点区域,每年要制定乡村拜访计划,和自己的宣传计划,现在是竞争的市场,你不做的时候,其实你的竞争对手已经悄悄的去做了,所以,不要等到我们客户上门,我们必须要有明确的回访,宣传计划。常常给一些新老顾客回访电话,询问打药施肥效果如何,在管理过程中还有什么问题。这样拉深彼此的交往和关注,同时要给一些大客户制定档案,熟悉客户购买规律或者购买农药的频次,现在我们发现很多人只是等到客户使用后有问题后才去拜访,或者去解决,其实在开始的时候我们就必须关注这些,必须给自己制定详细的回访计划,比如三加一模式,卖三天药,回访一天。这样,就降低了农药用肥过程中存在的问题,又提高了自己在当地的声誉,更多的留住老客户。

  第四,结合当地资源,成立专业协会

  我们必须清楚,现在做生意要是没有政府支持,没有好的经销客户支持,我们经营就比较慢,或者说比较艰难。中国是具备中国特色的社会,我们要利用当地镇政府,乡政府,以及当地一些协会的资源优势来发挥自己的优势,我们现在很多人做生意,讲究的是我开自己的店,和政府这些人有什么关系,不愿意和他们合作打交道,其实,错就错在此。我们必须清楚的认识到,政府协会帮我们带来很多好处。比如,成立专业的棉花协会,成立专业果树协会,成立专业的蔬菜协会,等等。我们针对是更多有先进想法的农户,他们成为会员,我们解决会员在生产管理过程中的问题,是不是就会影响到更多农户的问题,这样给政府添加的是政绩,给我们带来的是利益,和长期发展的基础。这样我们店面有政府,协会的支持,我们销售还会减少吗?那么,你店面销售的工作是不是有所提高呢?

  以上是终端销售我们必须面对的一些基本问题,在我们日常经营的过程中常常遇到,希望给大家带来一些启示,能帮助大家有所提高。

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